01
Pilotage opérationnel
Traduire les objectifs en priorités concrètes. Aligner opérations, logistique et conformité avec les réalités du magasin.
01 / PROFIL
Ancré dans le terrain. Tourné vers la suite.
Le management prend tout son sens quand la vision se traduit dans le quotidien.
La direction de magasin et le e-commerce ont façonné mon approche : des priorités claires, des indicateurs fiables et des équipes qui savent où elles vont. Mon travail relie performance commerciale, rigueur opérationnelle et développement des collaborateurs.
LinkedInDES RÉSULTATS CONCRETS.
Repères retail · 2024–20256.5M€+
De chiffre d’affaires annuel piloté
500k+
Clients par an en moyenne
100+
Personnes recrutées et formées
+10%
De croissance du CA en 2024 et 2025
02 / EXPERTISES
Ce qui fait avancer la performance.
Quatre expertises complémentaires. Une même exigence dans l’exécution.
02
Management des équipes
Recruter, intégrer et faire progresser. Développer la responsabilisation par un cadre clair, de l’accompagnement et du feedback.
03
Performance commerciale
Lire ensemble le chiffre d’affaires, la marge et la démarque. Transformer les indicateurs en plans d’action suivis.
04
Amélioration continue
Fiabiliser les processus et les rendre plus simples à appliquer. Relier les équipes magasin, le e-commerce et les fonctions support.
CAS CONCRET / PAYROLL
Un même produit. Cinq réalités terrain.
Payroll, adapté pour Léon et quatre autres magasins, illustre la démarche NeuraWorks : partir d’un socle commun, puis l’ajuster aux profils utilisateurs et aux besoins des gérants.
Le terrain fait évoluer le produit : les retours de chaque magasin nourrissent les prochaines adaptations.
01
Pour les équipes
Des usages pensés à partir de leur quotidien.
02
Pour les gérants
Une solution ajustée à leurs priorités et à leur organisation.
03
Pour plusieurs magasins
Un socle commun qui tient compte des particularités de chaque site.
03 / PARCOURS
Un parcours qui relie les expertises.
Du e-commerce à la direction de magasin. Un socle opérationnel enrichi par l’entrepreneuriat.
Expérience terrain × Esprit entrepreneurialDirecteur de magasin
Pilotage des opérations du magasin et d’une équipe de 24 collaborateurs. Suivi des indicateurs, développement des équipes et respect des standards réseau, au service du chiffre d’affaires, de la marge et de l’expérience client.
Directeur adjoint
Coordination des opérations quotidiennes, des stocks et du réapprovisionnement. Contribution au recrutement et à l’organisation des équipes pour assurer la continuité de l’activité et la qualité d’exécution.
Manager e-commerce
Organisation de l’activité e-commerce et de son équipe. Suivi de la productivité, de la préparation des commandes et de la logistique, en lien avec le magasin et les fonctions siège.
Fondateur · NeuraWorks
Fondateur de NeuraWorks, je conçois des solutions SaaS métier adaptées aux besoins des entreprises et aux profils de leurs équipes. Payroll illustre cette approche : un socle commun, adapté pour Léon et quatre autres magasins, avec les besoins des gérants au cœur des évolutions.
24 collaborateurs
Management direct et indirect des équipes, avec des responsabilités et des priorités claires.
Recrutement
Recrutement, intégration et accompagnement des nouveaux collaborateurs.
Formation
Développement des compétences, de la confiance et de l’autonomie au quotidien.
Relations siège
Coordination des besoins du magasin avec les standards réseau et les fonctions support.
05 / CONTACT
Une rencontre. De nouvelles perspectives.
Échangeons autour de la direction de magasin, des opérations retail ou des enjeux de vos équipes.
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